对于互联网企业来说，人才管理是企业发展当中的非常重要的组成部分，凡成功的企业， 其门下都汇集了大批的精英人才，而在金甲科技的认知中，亦是如此。
我们能够为你做的
WE CAN DO FOR YOU
- 我们注重人才的培养，为此完善自我，为员工打造优越的发展平台。我们认为这个平台必须满足五个最为重要的条件：品牌效应、公平合理的奖励制度、自由空间、打造学习型的团队、良好的工作关系。
- 1. 品牌效应，指的是品牌影响力和企业文化，品牌知名度的大小关系着人才发展空间的大小，发展空间的大小又影响着人才薪酬的高低，金甲科技拥有众多优秀客户群体，提供更广阔的视野和自我审视的平台，这样的影响力能带给员工更大的发展空间去施展自己的才能。
- 2.我们用公平合理的奖励制度激发员工对工作的衷心和热情，在给予员工最为合理的酬劳之外，公司还会实行奖金发放制度，将奖金分给优秀的员工，公开而平等，这样员工可以得到更大的发展机会，感受到自己有更大的责任。同时，在员工成长的不同阶段给予不同的职位和职责，让他们有不同的尝试，这样的团队能够让员工最快速度的成长。
- 3.我们希望实现无管理的管理，希望企业文化能够让团队自觉的具有组织性，而我们要将注意力集中专注于空间的创造力，让员工价值最大化，而不是将注意力用于对员工的制约和处罚，制度的目的是为了把所有流程理顺，并不是要求和处罚，秩序依靠的是企业文化。在金甲科技，我们更加注重对员工的文化修养，希望团队拥有相同的文化韵律，将成为分享给您的最大隐形福利。
- 4.金甲科技鼓励和带领着团队赋有积极性、独立性和冒险精神，“自由空间”是基本条件，员工都希望权利阶层能给予自己创意空间，而金甲科技这种更为轻松的管理模式让员工们感受到“放松自如”，也能够助力于公司项目顺利开展。
- 5.注重团队的学习氛围，不管是对于企业、团队还是员工来说，都有着深刻的意义，这是成长的过程。打造学习型团队有很多方式方法，我们会经常参与和主办分享性活动，我们认为设计企业要更加开放，不要束之高阁，闭门造车，创造优秀作品的同时，也学会更好的营销它，让更多的人认同并享有它。通过这样的交流活动，每次都让团队感到颇为受益，也有助于打造创作型的团队、学习型的团队。
- 6.我们认为，和谐的工作氛围，良好的工作关系，是员工对企业的另一个诉求。金甲科技会注重彼此之间的相互尊重，尊重员工的个体差异和文化背景、不同的信仰等，同时，从情感出发，让员工有归属感，做到了以人为本的管理，这些促成了人才汇集的基本，而员工与我们相互创造价值也就是水到渠成了。
